AIコンサル育成講座 第3回 ― 研修×DXコンサル×システム開発、収益が積み上がる3本柱の設計

本講座は、副業・独立を検討している方を対象に、AIコンサルタントの商品と料金を「3本柱」で設計する方法をお伝えする講座です。名乗り（ポジショニング）が決まった次に必要になるのが、「何を、いくらで売るのか」という商品の設計図です。

多くの方が、ここで足が止まります。商品メニューがないまま交流会に出て、「何ができるんですか」に答えられない。頼まれた仕事を言い値で受けてしまう。単発の作業代行が続き、収益が積み上がらない。原因はスキル不足ではなく、商品と価格が設計されていないことにあります。

中小企業の社長に対しては、3つの商品が時間差で連鎖します。入口は社員研修——社長が最も頼みやすく、単価も明確です。研修で全社員の業務が見えると、課題解決に並走するDXコンサル（月額顧問）へ発展し、この継続契約が売上の土台になります。そして、業務を深く知った顧問だからこそ、大きな単価のシステム開発の相談が舞い込みます——自分で作れなくても、外注管理という形で受けられます。3本柱は「商品ラインナップ」ではなく、この「時間差で発生する連鎖」です。

本講座では、講師が実際に使っている商品メニューと見積の構造を公開しながら、3本柱の連鎖設計・契約形態の使い分け・値付けの原則を、型としてお伝えします。30時間・30万円という実例の内訳も分解してお見せします。

テンプレートとAI壁打ちプロンプト「商品設計編」をすべてお渡ししますので、講座後はご自宅で手を動かすだけで、ご自身の商品メニュー表と料金表が完成します。

講座で扱う主な内容